【分断を生むエジソン】上納アンナと黒岩仁の人物像
ここ数回、北野唯我さんの著書【分断を生むエジソン】の登場人物を使って、思考法（認知）について解説しています。
北野さんは、
- 上納アンナ（３D思考、天才肌）
- 黒岩仁（２D思考、秀才肌）
という２人を使って、それぞれの見ている世界や信念、使命や才能の使い方などを教えてくれています。
今回は、本を読んだことがない人のために、２人の人物像をご紹介します。
分断を生むエジソン（あらすじ）
分断を生むエジソンは、前作の【天才を殺す凡人】の続編です。
天才起業家の上納（じょうのう）アンナが、創業した会社の経営権を部下に奪われ、ゼロから再起を図る物語です。
黒岩というコンサルタントから、『影響力の地図（社会的役割）』を教えられ、アンナは自分に足りなかったもの、本来成すべきことを思い出し、成長していきます。
３D思考の上納アンナ
アンナは、テクノロジーカンパニーの創業社長でした。
物事を大勢の人とは違う視点で観察し、画期的なサービスを生み出し、世間からも『天才起業家』として注目されていました。
宇宙が好きで、人々の境界をなくすために、最新テクノロジーを研究しアイディアの実現に全力を尽くします。
現実的な数字を管理したり、見通しを立てて計画通りに動くのが苦手で、会社の成長とともに『傲慢だ』と言われることも増えていきました。
２D思考の黒岩仁
黒岩は、日本一時給の高い経営コンサルタント。世界中に顧客を抱え、報酬は数百万円の敏腕アドバイザーです。
毎朝のマラソンがルーティンで、心拍数やタイムをきっちり管理しながら考え事をしつつ、頭の中を整理します。
良いものは良いと理解しながらも、状況証拠を集め、慎重に足りない点や実現までのルートを予測し、自分にできることを淡々とこなします。
影響力の種類と才能の発揮方法がわかる
私は、この本を読んでアンナの気持ちに強く共感し、同時に自分に足りなかったことも気づかされました。
なぜ、チーム運営がうまくいかなかったのか？周囲とかみ合っていないと感じたのか？家族や恋人とすれ違ってしまうのか？
集団でどんな影響を与え、社会でどこに位置するとその才能を発揮できるのか。
見て見ぬフリしていた、自分の本質を突きつけられたような気になりました。
黒岩さんのアドバイスは心に突き刺さり、
っつ、だぁーーーーー(ノД`)・゜・。
と、泣きながら読みました。苦笑
そして、自分の中になかった『黒岩さんの視点』を理解することで、社会で過ごす安心感を得ることができたんです。
周りにいる人は、私を傷つけようとしているのではない。
助けようとしてくれているんだ。
ということが、実生活でも見えてくるようになったのです(;O;)
きっと、この説明を読んだだけでは、違いを知ることに何のメリットがあるのかと、イメージできないと思いますが。
気になった人は、自分がどちらのタイプか？すれ違ったアノ人は、どちらのタイプだったか？を想像してみてください。
見えなかった自分の能力や、アノ人の優しさに気づけると思います。
